时间:2018年10月12日
为全面提升日照机场安全保障能力,有效管控安全运行风险,10月8日下午,日照机场组织召开通用航空季度安全形势分析会,会议围绕2018安全工作思路,分析了通航安全工作形势,并对下一步安全工作进行了部署和安排。公司总经理张崇胜,公司相关部室,各通航企业负责人参加会议。
会上,首先传达学习贯彻了习近平总书记重要批示精神和确保民航安全运行平稳可控26条措施。接着,航务部对通航单位的安全运行情况通过详实数据进行了精细化分析总结,指出了运行中存在的问题,并提出安全预警、提示和工作建议。随后,各通航企业负责人对本单位安全生产工作进行了分析总结,同时机场公司运行保障部、安检护卫部、安全监察部、航务管理部、机务保障部等5个部门分别汇报了通航保障中的安全工作开展情况,清晰了工作中的长处和短板,明确了第四季度的工作思路。
会议最后,机场公司总经理张崇胜作总结讲话,指出第三季度各通航单位和相关部室的运行保障工作整体平稳有序,安全管理水平有了较大提升,同时也要看到存在的问题,决不能掉以轻心。
针对第四季度安全工作的部署和安排,张总强调:一、加强通航精细化管理,进一步做好通航统计汇总工作,为安全分析提供有力依据;二、加强通航制度建设,各通航单位要加强手册和协议执行力度,做到责任到人;三、加强通航行为约束,一切行动听指挥,严格遵守机场相关规定;四、加强通航检查和内审,做好隐患排查工作,建立危险源库,加强安全管理体系(SMS)建设;五、加强通航沟通机制建设,通航单位与机场各部门之间要加强沟通对接,变局部到整体,真正打造一个体系,形成整体合力。
张崇胜要求,一是提高站位,强化担当。各通航单位、各部室要深入贯彻落实习近平总书记关于民航安全工作的重要批示精神,切实将确保民航安全运行平稳可控的26条措施学会用好。二是严守规章,按章办事。各单位要严格遵守民航规章制度,以安全为导向,强化红线意识和底线思维,切忌盲目蛮干。三是狠抓作风建设,加强日常管理。各通航单位要狠抓作风建设,加强日常管理,严格贯彻执行公司准军事化管理制度。四是完善预案,加强演练。随着飞行架次的不断攀升,各单位要切实提升应急救援保障能力,持续完善应急救援预案,加强应急演练,做到应急救援保障科学化、规范化、实战化。五是加强团结,通力协作。各通航单位和各部室要进一步加强配合、协作,形成统一体系,明确责任,共同担当,全方位、高质量地完成2018年安全生产保障任务,助力日照机场“两翼齐飞”。